ビジネスの成果にこだわるデータ分析支援 データ分析/活用にお困りの方はお気軽にお問い合わせください内部要因は、自社の販売方法の変更、担当者の離職、スタッフの増減などが代表的な例です。目標を毎期達成し続ける企業は、このような施策を通じて持続的な営業改革を実現しているのです。店内スペースは売上を作るための資産ですが、同時に固定費等の維持費が発生するため、その資産を有効活用することが欠かせません。つまり、持てる資産を最大限に活かすために役立つ考え方が、スペースアロケーションなのです。つまり、売上の高い店舗に共通していることはなんなのか、売上の低い店舗に共通していることはなんなのかを、箇条書きでもなん